1、背景介紹

全球信息化快速發(fā)展，IT業(yè)界也由當(dāng)初的以技術(shù)為主導(dǎo)的粗放型規(guī)模擴(kuò)張階段，轉(zhuǎn)向如今的依靠科學(xué)管理實現(xiàn)效率提升和風(fēng)險、成本控制的精細(xì)化管理階段。

伴隨著組織IT規(guī)模的擴(kuò)大和IT成熟度的提高，各類組織的成本管理、效率管理意識普遍增強。這時，向IT管理要效益，要求更高的IT服務(wù)水平，更強的運營管理能力迫在眉睫。

對IT內(nèi)部運營組織來說，IT部門在組織的生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用。例如在銀行、電信、政府、物流倉儲，以及其他生產(chǎn)型組織當(dāng)中，IT運營管理成為核心業(yè)務(wù)運作依托的根本手段，也成為組織成本控制和效率提升的關(guān)鍵部分。

在這種情形下，提升組織內(nèi)部的IT 服務(wù)水平和建立基于流程的******率運作機制，可以為組織業(yè)務(wù)部門提供性價比更高的IT 服務(wù)支持，從而確保業(yè)務(wù)的******運轉(zhuǎn)，縮減運營成本、提高業(yè)務(wù)盈利能力。

因此，ISO/IEC 20000認(rèn)證體系應(yīng)運而生。它是******個關(guān)于IT服務(wù)管理體系的要求的國際標(biāo)準(zhǔn)，它秉承‘以客戶為導(dǎo)向，以流程為中線’的理念，并強調(diào)按照PDCA（戴明環(huán)）的方法論持續(xù)改進(jìn)組織提供的IT服務(wù)。其目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。

ISO/IEC 20000是幫助識別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程，可以實現(xiàn)服務(wù)運營的輸入（Inputs）和生產(chǎn)流程（Process）的標(biāo)準(zhǔn)化，并保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。保證提供有效的IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)的需求。

2、實施意義

?  保持服務(wù)目標(biāo)與組織業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，有效的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

?  建立規(guī)范的服務(wù)流程，提高信息技術(shù)服務(wù)和運營效率。

?  有效及******地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源。

?  建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機制，快速應(yīng)對市場需求，提高客戶滿意度。

?  向國際標(biāo)桿靠攏，增強市場競爭力，提高組織聲譽，提升投資回報。

?  控制IT風(fēng)險及相關(guān)的成本，提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長期的服務(wù)成本。

?  靈活應(yīng)對來自各個利益方的不同要求，增加投資者信心。

3、適用范圍

ISO/IEC 20000的認(rèn)證適合IT服務(wù)的提供者，可以是內(nèi)部的IT部門，也可以是外部的服務(wù)提供商，包括（但不限于）以下類別：

?  IT服務(wù)外包提供商；

?  IT系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)商；

?  組織內(nèi)部IT服務(wù)提供商或IT運營支持部門